代表者紹介

　国家資格者である税理士だけに許された業務である、税務代理、税務書類の作成、そして税務相談の三種類。これらは税理士資格無しには無償でも行う事が出来ません。なので、昭和時代のバブル景気辺りまでなら、その特権に胡座をかいて、これに記帳代行をセットにした往年の会計事務所ビジネスモデルで世の中を渡る事務所が殆ど、と言う状況でした。
　しかし、現代の税理士はそうは行きません。税理士の数は累進的に増え、現在は税理士過剰の時代、とも言われています。おまけにコンピュータが一般的に普及し、コンピュータが使えることが特技、と言う時代もあっという間に終焉を迎えました。さらに廉価の会計ソフトが出回るようになると、記帳作業も一部経理マンの特技では無くなり、月次損益等をリアルタイムに把握出来ない企業は淘汰される、そう言う時代になりました。
　そうなると、現代の企業の求める税理士像は、深い知識を持った専門家か、廉価な報酬で様々な業務を引き受けてくれる下請け業者、に二極化するのは当然でしょう。

　多くのコスト最優先の事務所では、単純な経理処理しか出来ないレベルの職員だけで経理作業を行うことが殆どであるため、帳簿上の問題点等に気付かないまま放置されている例が少なく有りません。コスト最優先で作成された申告書の多くは、表面上の出納だけでまとめられ、何の有利計算も検討された気配さえ見られません。住所や残高記入が不十分な内訳明細書、内容を読み取れない決算書、税理士氏名の自署押印欄の名前も印刷で捺印も無し、電子送信の場合の送信履歴も不明、そういう決算書が世間には山ほど有るのです。
 

　当事務所は、日々厳しい研鑽を積んだ専門家集団を核として、企業のニーズを綜合的にフォローアップして行こうという少々欲張った綜合事務所です。そして私の経験上、高い業務スキルの人間の方が、作業時間が短く、ミスも遥かに少ないため、結果として安く付く。そして、それは企業様の余計なコストをカットする事にも役立ちます。同じ帳簿を見るにしても、浅い知識しか持たない経理担当者と熟達した経理担当者では「見える部分」は全く違います。途中顧問のお客様など、従前見逃されていた問題点等を当事務所が指摘、改善のお手伝いをすることで無駄が省かれたり、隠れていた節税ポイントが見つかったり、そういう経緯を経て業績が大幅に改善された例も枚挙に暇がありません。そして、そういう業務こそが専門家たる税理士に課された最低限の義務だと、私は思っています。

　さらに、令和2年に突如発生したCOVID-19(新型コロナウイルス感染症)騒ぎにおいては、従前から様々な場合を想定してBCP(事業継続計画)を綿密に作成し準備してきた事業者の方の大多数は冷静に計画を実行することで被害を最小限に抑えることが出来ております。更に各種補助金受給の情報提供や手続き代行、融資に関する金融機関との交渉など、細かいデータを必要とする業務についても、そのための特別なデータ収集なしに殆どの業務に即応できたことは普段からの業務精度の高さ故である、と、我ながら少々誇らしく思っています。

　言うまでも無く、税理士は税務の専門性を売り物にしたサービス業でも有ります。専門家としての知識や経験が充分なのは無論のこと、周辺業界等にも幅広い知識や知己を持ち、企業経営者の皆さんが気軽に何でも相談や依頼が出来て、聞いたことに対する答えが顧客目線で正確で早くて判りやすく無ければなりません。私達は、企業にとってのベストパートナーを目指し、今日も、またこれからも研鑽を欠かしません。今後とも宜しくお願いいたします。